6시그마의 이해
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6시그마의 이해
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레포트/경영경제
설명
改善(개선) 의 접근방법 비용 효능의 analysis(1) 보이지 않는 改善(개선) 예) 고객만족지수 改善(개선) , 고객에게 비용청구하는 경로의 改善(개선) 고객과의 커뮤니케이션 改善(개선) , 광고효능 改善(개선) 改善(개선) 결과가 뚜렷하지 않을 경우 프로젝트 실행결과의 효능를 측정(measurement)하기가 어렵다. 이러한 改善(개선) 들은 장기간에 걸쳐서 영향을 미치는 改善(개선) 일 수도 있다 성과 (돈) 시 간 프로세스를 變化(변화)시키는데 필요한 초기투자 變化(변화)에 의해 발생한 성과효능의 改善(개선) 정도 최 소 화 성 과 곡 선 改善(개선) 의 접근방법 비용 효능의 analysis(2) 비용 / 효능 analysis의 POINT 직접비용, 직접효능에의 집중. - 모든 이에게 받아들여질 수 있는 간접비용을 이용. (간…(drop)
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