의사결정
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작성일 22-12-29 17:10
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Ⅰ. 의사결定義(정의) concept(개념)
Ⅱ. 의사결정 과정
Ⅲ. 의사결定義(정의) 유형
Ⅳ. 의사결定義(정의) 접근방법
Ⅰ. 의사결定義(정의) concept(개념)
1. 定義(정의)
- 효율적인 목표(目標)달성을 위해 여러 대체 가능한 활동과정 중 하나의 활동과정을 선택
2. 문제해결과 의사결定義(정의) 차이
① 문제해결: 조직이 직면한 문제해결에 초점
② 의사결정: 문제 상황으로 스타트되지는 않으면서 대안을 확인하고 선택하는 특징
⇒ 의사결정이 범위가 넓은 영역으로 문제 해결은 의사결定義(정의) 한 부분
3. 관리자의 의사결정
① 조직행동, 조직 구성원의 행동과 관련
② 최고관리자의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정
③ 중간관리자는 최고관리자가 결정한 전반적인 목표(目標) 및 방침을 실행하기 위한 부분 목표(目標) 및 방침을 결정
4. 의사결定義(정의) characteristic(특성)
① 기획의 전 과정에서 이루어지며 the gist적인 것
② 모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들의 influence(영향)을 미침
③ 의사결定義(정의) 질은 관리자의 업적·효율를 측정(測定) 하는 척도, 조직의 성패를 좌우하는 요인
④ 관리자의 직무이고, 실제 조직행동의 모든 관리계층에서 이루어지는 활동
Ⅱ. 의사결정 과정
1. 문제인식단계
- 기대했던 결과를 달성하지 못하는 상황에서 문제를 명확히 定義(정의)하는 것
- influence(영향) :…(drop)
간호관리학-의사결정
본 자료는 간호관리학 중 의사결정에 대해 정리한 리포트입니다.
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